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Por Patrick Coad<\/span><\/a>Oficial del Programa Regional para Am\u00e9rica Latina, Water For People El panorama del desarrollo ha cambiado dr\u00e1sticamente. Nos estamos alejando de iniciativas aisladas y centradas en proyectos, y nos estamos orientando hacia modelos de fortalecimiento de sistemas a nivel de distrito. Persisten las inversiones en gastos de mantenimiento de capital para proyectos de infraestructura a gran escala, aunque la creciente preocupaci\u00f3n por la eficiencia y su eficacia a largo plazo sigue cambiando el paradigma. Priorizar los gastos operativos y de mantenimiento menor que respaldan las operaciones diarias, la gesti\u00f3n y las reparaciones menores podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel a\u00fan m\u00e1s importante para garantizar el funcionamiento ininterrumpido de la infraestructura WASH. Water For People ha estado a la vanguardia de este cambio, creando el modelo Everyone Forever hace casi 15 a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n La sostenibilidad es un concepto multifac\u00e9tico, moldeado por experiencias de campo y di\u00e1logos continuos con colegas y actores locales. Si bien una definici\u00f3n universalmente aceptada puede resultarnos dif\u00edcil de alcanzar, debemos esforzarnos por lograr un conjunto b\u00e1sico de indicadores de seguimiento universales y un marco com\u00fan. Esto permite realizar comparaciones significativas en diversos contextos, reconociendo al mismo tiempo que un enfoque universal es insuficiente. Lea m\u00e1s sobre Don \u00c1ngel, el t\u00e9cnico WASH que respondi\u00f3 a la crisis de inundaciones en Cascas, Per\u00fa:<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Don \u00c1ngel pas\u00f3 de ser un zo\u00f3logo que trabajaba con ganado a dirigir la oficina de agua y saneamiento de la provincia de Gran Chimu de Cascas en Per\u00fa.<\/p><\/blockquote>\n
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El agua suele considerarse un regalo gratuito de la naturaleza, un recurso com\u00fan de todos. Sin embargo, garantizar el acceso al agua a largo plazo requiere inversi\u00f3n, gobernanza y planificaci\u00f3n a largo plazo. En Water For People, implementamos la Lista de Verificaci\u00f3n de Servicios Sostenibles para medir nuestro progreso hacia un acceso duradero al agua, el saneamiento y la higiene (WASH).
Mientras nos preparamos para implementar la Lista de verificaci\u00f3n de servicios sostenibles 2025, estoy reflexionando sobre el proceso de verificaci\u00f3n y lo que se necesita para medir verdaderamente nuestro progreso en los 18 distritos de Everyone Forever donde Water For People trabaja en Bolivia, Guatemala, Honduras y Per\u00fa.
Las siguientes conclusiones no incluyen descubrimientos trascendentales. En cambio, buscan comprender las complejidades cambiantes del sector WASH en las zonas rurales de Am\u00e9rica Latina. Mi objetivo es amplificar las voces de las comunidades marginadas para comprender mejor los matices del contexto y seguir contribuyendo a conversaciones cruciales sobre la prestaci\u00f3n de servicios a largo plazo.
<\/p>\n\n\n\nTodos para siempre: un enfoque sist\u00e9mico<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
En esencia, Cobertura Total para Siempre es un enfoque de fortalecimiento sist\u00e9mico que prioriza el desarrollo de capacidades locales para afrontar las amenazas naturales y existenciales que interrumpen los servicios. Water For People proporciona cofinanciamiento para mejorar el acceso, pero incluso la infraestructura m\u00e1s innovadora solo puede mejorar marginalmente la cobertura, la continuidad y la calidad del servicio a nivel distrital. Aqu\u00ed es donde entran en juego la inversi\u00f3n, la gobernanza y la planificaci\u00f3n a largo plazo. Por ello, el modelo Cobertura Total para Siempre enfatiza la institucionalizaci\u00f3n del sector WASH en todos los niveles administrativos, lo que significa que los gobiernos locales y los proveedores de servicios asumen la responsabilidad y adaptan la prestaci\u00f3n de los servicios a su contexto para garantizar su continuidad para todos.
Reconocemos que los sistemas WASH est\u00e1n compuestos por componentes complejos e interconectados. Nuestro socio, Agenda para el cambio<\/a>, destaca estos componentes como ocho pilares fundamentales de los sistemas WASH, esenciales para una prestaci\u00f3n de servicios eficiente y a largo plazo. El modelo "Todos para Siempre" fortalece estos componentes al centrarse en actores clave: partes interesadas del gobierno <\/strong>responsables de la planificaci\u00f3n anual y plurianual, la regulaci\u00f3n y la administraci\u00f3n, y la financiaci\u00f3n del capital (autoridades de servicio); Las personas en comit\u00e9s de agua <\/strong>realizar el mantenimiento diario y la financiaci\u00f3n operativa (proveedores de servicios); y sociedad civil <\/strong>que exigen responsabilidades a los servidores p\u00fablicos. Nuestro objetivo principal es brindar servicios WASH sostenibles a todas las personas en comunidades, hogares e instituciones p\u00fablicas. El progreso se monitorea mediante el monitoreo anual del nivel de servicio y la Lista de Verificaci\u00f3n de Servicios Sostenibles, que eval\u00faa la solidez del entorno operativo local de WASH.<\/p>\n\n\n\n
Definiendo la sostenibilidad: m\u00e1s all\u00e1 de una palabra de moda<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas promueven la sostenibilidad como la capacidad de las partes interesadas y las instituciones para mantener un alto nivel de servicio. La resiliencia, por lo tanto, es la capacidad de absorber impactos externos con m\u00ednimas interrupciones en la prestaci\u00f3n de servicios. En Am\u00e9rica Latina, estos impactos suelen incluir la rotaci\u00f3n de personal, desastres naturales, crisis econ\u00f3micas y amenazas a la salud p\u00fablica. La capacidad de un distrito con la iniciativa "Todos para Siempre" para evaluar, reaccionar y recuperarse depende de un s\u00f3lido ecosistema de WASH con autoridades y proveedores de servicios capacitados.
El distrito de Cascas, Per\u00fa, es un buen ejemplo de ello. Tras las devastadoras inundaciones de 2017, el t\u00e9cnico local de WASH mejor\u00f3 la comunicaci\u00f3n creando listas de contacto sencillas con la informaci\u00f3n de los miembros del comit\u00e9 de agua. Adem\u00e1s, prioriz\u00f3 el fortalecimiento de la capacidad del comit\u00e9. Cuando el tif\u00f3n Yaku azot\u00f3 el \u00e1rea en 2022, los comit\u00e9s de agua estaban mejor preparados para evaluar los da\u00f1os y presentar informes detallados, lo que dio lugar a propuestas de financiaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lidas. Los servicios se restablecieron en los dos meses siguientes al desastre (excepto en una comunidad).<\/p>\n\n\n\nDon \u00c1ngel: Protegiendo el agua de un distrito<\/a><\/h4>