aqui<\/a>. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nEn marzo de 2020, se report\u00f3 el primer caso de COVID-19 en Guatemala, lo que llev\u00f3 al gobierno a implementar medidas para frenar la prevalencia del virus en el pa\u00eds. Las medidas incluyeron la limitaci\u00f3n de viajes entre departamentos, toques de queda y el cierre del pa\u00eds. La pandemia en el pa\u00eds demostr\u00f3 la falta de sistemas de saneamiento adecuados y la dificultad para acceder a agua segura para el consumo en las comunidades, familias e Instituciones P\u00fablicas (escuelas y servicios de salud), principalmente en las zonas rurales. <\/p>\n\n\n\n
Con la crisis y el aumento de casos, los servicios de agua, saneamiento e higiene (WASH) se han desbordado. Adem\u00e1s, la falta de h\u00e1bitos de lavado de manos en momentos cr\u00edticos ha sido un desaf\u00edo para limitar la propagaci\u00f3n de la enfermedad. <\/p>\n\n\n\n
En medio de esta crisis mundial, Water For People se comprometi\u00f3 con la b\u00fasqueda constante y la generaci\u00f3n de alternativas y soluciones pr\u00e1cticas para llevar los servicios WASH a las familias y comunidades m\u00e1s vulnerables. Hemos logrado aumentar los niveles de servicio, responder a la emergencia y contribuir al logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6: servicios de agua y saneamiento universales y sostenibles. <\/p>\n\n\n\n
Situaci\u00f3n del COVID-19 a Nivel Nacional<\/strong> <\/p>\n\n\n\nSeg\u00fan el tablero del Ministerio de Salud P\u00fablica y Asistencia Social, la situaci\u00f3n nacional de COVID-19, actualizada al 27 de abril de 2021, hay 16.902 casos activos, 224.621 casos acumulados, 200.241 casos recuperados estimados y un estimado de 7.478 casos fallecidos.1<\/sup> <\/p>\n\n\n\nSituaci\u00f3n Actual en el Departamento de Quich\u00e9<\/strong> <\/p>\n\n\n\nLos datos registrados hasta el 27 de abril de 2021 incluyen: <\/p>\n\n\n\n
- 360 casos activos estimados <\/li>
- 4.646 casos acumulados <\/li>
- 4,170 casos recuperados estimados <\/li><\/ul>\n\n\n\n
- 118 casos fallecidos <\/li>
- 437,1 incidencia acumulada (casos por 100.000 habitantes) <\/li>
- Tasa de mortalidad de 10,9 (muertes por cada 100.000 habitantes) y letalidad de 2,51 TP2T <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Estos datos reflejan una tendencia creciente de casos entre la poblaci\u00f3n, con mayor incidencia en las zonas urbanas. <\/p>\n\n\n\n
Impacto de la Pandemia en Guatemala<\/strong> <\/p>\n\n\n\nDe acuerdo con las proyecciones de crecimiento econ\u00f3mico realizadas por el Banco de Guatemala (BANGUAT), la actividad econ\u00f3mica interna registr\u00f3 una ca\u00edda de alrededor de -2.5% en 2020. Para 2021 se proyecta una recuperaci\u00f3n, con un crecimiento de alrededor de 3.0%, con un margen de tolerancia de + \/-1.0% en la proyecci\u00f3n de ambos a\u00f1os.2<\/sup> <\/p>\n\n\n\nAunque la pandemia ha tenido un impacto en la econom\u00eda de todos los sectores, muchos guatemaltecos que viven en zonas rurales enfrentan obst\u00e1culos para acceder a una atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad. En Quich\u00e9, la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n pertenece al grupo \u00e9tnico K'iche' y muchos se consideran vulnerables y desfavorecidos. La pandemia llevar\u00e1 a una mayor inversi\u00f3n y esfuerzo por parte de las autoridades para minimizar los riesgos entre estos grupos. <\/p>\n\n\n\n
Adaptaci\u00f3n y promoci\u00f3n para llegar a todos<\/strong> <\/p>\n\n\n\nAl inicio de la pandemia, el cierre del pa\u00eds nos oblig\u00f3 a considerar el riesgo de no cumplir con una propuesta o compromisos con los donantes y retrasar las actividades programadas. Fue un reto buscar m\u00e1s recursos econ\u00f3micos cuando la situaci\u00f3n era cada vez m\u00e1s dif\u00edcil y el programa no cumpl\u00eda con lo planeado. <\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, tambi\u00e9n fue una oportunidad para pensar en los desaf\u00edos que enfrentamos y pensar en otras estrategias y alternativas para llegar a la poblaci\u00f3n que necesitaba de nuestro apoyo. Esto implic\u00f3 esfuerzos extras como reuniones y coordinaciones remotas, dise\u00f1o de materiales educativos y auditivos, identificaci\u00f3n de aliados estrat\u00e9gicos, revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de datos contextuales que implic\u00f3 el compromiso de los compa\u00f1eros de la organizaci\u00f3n y de las personas de las comunidades. El ejercicio vali\u00f3 la pena y nos permiti\u00f3 movilizar recursos y aprovechar los desaf\u00edos enfrentados en ese momento. <\/p>\n\n\n\n
Vulnerabilidad, Nuevos Desaf\u00edos y Oportunidades en Quich\u00e9<\/strong> <\/p>\n\n\n\nIniciamos una b\u00fasqueda de alianzas estrat\u00e9gicas y desarrollo de propuestas que ayuden a minimizar los efectos de la pandemia en la poblaci\u00f3n de Quich\u00e9 y movilizar recursos para incrementar los niveles de los servicios WASH. Se identificaron socios potenciales para este trabajo colaborativo: <\/p>\n\n\n\n
Una gota:<\/strong> Incidimos en la movilizaci\u00f3n de recursos financieros para tres proyectos de agua y la mejora de los servicios de WASH en establecimientos de salud del departamento de Quich\u00e9. Impacta una poblaci\u00f3n de 20.000 usuarios en instituciones p\u00fablicas de salud y una poblaci\u00f3n de 1.480 con proyecto de agua. Movilizamos un total de US$71,138 de octubre a diciembre de 2020. <\/p>\n\n\n\nEDUCO:<\/strong> Water For People y EDUCO est\u00e1n implementando un proyecto en respuesta a la emergencia denominado \u201cManos limpias, ni\u00f1os y comunidades saludables\u201d, un proyecto para la prevenci\u00f3n de enfermedades respiratorias relacionadas con el COVID-19. Involucr\u00f3 la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de infraestructura de agua y saneamiento, fortalecimiento de capacidades de las Oficinas Municipales de WASH (OMAS) y Ministerios de Educaci\u00f3n y Salud, y campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en cuatro municipios del departamento de Quich\u00e9. Con la movilizaci\u00f3n de 64.301,24\u20ac, se impact\u00f3 directamente a una poblaci\u00f3n de 778 personas en seis centros educativos y 6.367 en dos puestos de salud. Las campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y concientizaci\u00f3n impactaron indirectamente a una poblaci\u00f3n de 5,967 personas. <\/p>\n\n\n\nLocales Nexos<\/em><\/strong> (Enlaces locales en ingl\u00e9s):<\/strong> Se encuentra en proceso la implementaci\u00f3n del proyecto \u201cFortalecimiento de capacidades comunitarias\u201d con una movilizaci\u00f3n de US$40,211. Impactar\u00e1 a una poblaci\u00f3n de 160 plomeros comunitarios, 16 plomeros municipales, ocho inspectores de saneamiento ambiental y ocho t\u00e9cnicos de la OMAS, para un total de 192. <\/p>\n\n\n\nWater For People en Guatemala, en coordinaci\u00f3n con socios y aliados, enfrentamos cada d\u00eda nuevos desaf\u00edos, entre ellos la gesti\u00f3n de m\u00e1s recursos con el compromiso de seguir contribuyendo al ODS 6 y llegando a Todos en los municipios donde trabajamos. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n1<\/sup> Tablero de estado de Covid-19: https:\/\/tablerocovid.mspas.gob.gt\/<\/a> <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Aura C\u00fac Guarcas <\/i>
\nEn Guatemala, el inicio de la pandemia puso de relieve la falta de sistemas de saneamiento adecuados y la dificultad para acceder a agua potable segura en las comunidades e instituciones p\u00fablicas de las zonas rurales. En medio de esta crisis, Water For People tuvo que repensar nuevas estrategias para llegar a las poblaciones vulnerables. Conozca m\u00e1s sobre su experiencia y c\u00f3mo enfrentaron este escenario. <\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":4329,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[89,74,42],"tags":[],"class_list":["post-4331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-behavior-change","category-education","category-hygiene"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4331"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4337,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4331\/revisions\/4337"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4331"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}