aqu\u00ed<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\nEn marzo de 2020 se comunic\u00f3 el primer caso de COVID-19 en Guatemala, lo que continu\u00f3 que el gobierno implementara medidas para frenar la prevalencia del virus en el pa\u00eds. Decret\u00f3 medidas que fueron desde limitar la locomoci\u00f3n entre departamentos, toques de queda y el cierre del pa\u00eds. La pandemia en el pa\u00eds evidenci\u00f3 la falta de sistemas de saneamiento adecuado y la dificultad en el acceso al agua apta para el consumo en las comunidades, familias e Instituciones P\u00fablicas (escuelas y servicios de salud), principalmente en el \u00e1rea rural. <\/p>\n\n\n\n
Con la crisis y el aumento de los casos, los servicios de agua, saneamiento e higiene (ASH) se han visto desbordados. Aunado a ello, la falta de h\u00e1bitos en la pr\u00e1ctica del lavado de manos en momentos cr\u00edticos, por lo que ha sido un desafi\u00f3 para limitar la propagaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
En medio de esta crisis a nivel mundial, Water For People se comprometi\u00f3 con la b\u00fasqueda y generaci\u00f3n constante de alternativas y soluciones pr\u00e1cticas para llevar servicios de ASH a las familias y comunidades m\u00e1s vulnerables. Ha logrado incrementar los niveles de servicio, dar respuesta a la emergencia y contribuir al cumplir el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 6 \u2013 servicios universales y sostenibles de agua y saneamiento.\u00a0<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\nSituaci\u00f3n de COVID-19 a Nivel Nacional<\/strong> <\/p>\n\n\n\nSeg\u00fan el tablero del Ministerio de Salud P\u00fablica y Asistencia Social, la situaci\u00f3n nacional de COVID-19, actualizado el 27 de abril de 2021, existen 16,902 casos activos, 224,621 casos acumulados, 200,241 casos recuperados estimados y 7,478 casos finalizados estimados.1<\/sup> <\/p>\n\n\n\nSituaci\u00f3n Actual en el Departamento de Quich\u00e9<\/strong> <\/p>\n\n\n\nLos datos registrados hasta el 27 de abril de 2021 incluyen: <\/p>\n\n\n\n
- 360 casos activos estimados <\/li>
- 4,646 casos acumulados <\/li>
- 4,170 casos recuperados estimados <\/li><\/ul>\n\n\n\n
- 118 casos fallecidos <\/li>
- 437.1 incidencia acumulada (casos por 100.000 habitantes) <\/li>
- 10,9 tasa de mortalidad (fallecidos por 100.000 habitantes) y 2,5% letalidad <\/li><\/ul>\n\n\n\n
Estos datos reflejan la tendencia de casos en crecimiento en la poblaci\u00f3n, con mayor incidencia en el \u00e1rea urbana. <\/p>\n\n\n\n
Impacto de la Pandemia en Guatemala<\/strong> <\/p>\n\n\n\nSeg\u00fan las proyecciones de crecimiento econ\u00f3mico realizadas por el Banco de Guatemala (BANGUAT), la actividad econ\u00f3mica interna disminuy\u00f3 una de alrededor del \u20132.5% en 2020. Se proyecta una recuperaci\u00f3n en 2021, con un crecimiento en torno al 3.0%, con un margen de tolerancia de +\/\u20131.0% en la proyecci\u00f3n para ambos a\u00f1os.2<\/sup> <\/p>\n\n\n\nAunque la pandemia ha tenido efectos en la econom\u00eda de todos los sectores, muchos guatemaltecos que habitan en \u00e1reas rurales enfrentan obst\u00e1culos para acceder a la atenci\u00f3n sanitaria de calidad. En Quich\u00e9, la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n es de la etnia k'iche' y muchos se consideran vulnerables y desfavorecidos. La pandemia conllevar\u00e1 una mayor inversi\u00f3n y esfuerzos de las autoridades para minimizar los riesgos entre estos grupos. <\/p>\n\n\n\n
Adaptaci\u00f3n e Incidencia para Seguir Avanzando en Cobertura Total<\/strong> <\/p>\n\n\n\nAl inicio de la pandemia, el cierre del pa\u00eds nos oblig\u00f3 a pensar en el riesgo de no cumplir con una propuesta o los compromisos ante los donantes y en el retraso de las actividades programadas. Era un reto en buscar m\u00e1s recursos financieros cuando la situaci\u00f3n cada vez era m\u00e1s dif\u00edcil y no se estaba cumpliendo con lo program\u00e1tico por la forma que estos estaban planteados.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, tambi\u00e9n fue una oportunidad para pensar en los desaf\u00edos que nos enfrentamos y pensar en otras estrategias y alternativas para llegar a la poblaci\u00f3n que necesita apoyo. Esto conllev\u00f3 esfuerzos extra como coordinaciones y reuniones remotas, dise\u00f1o de materiales educativos y auditivos, identificaci\u00f3n de aliados estrat\u00e9gicos y la revisi\u00f3n y an\u00e1lisis de datos del contexto, lo que implico compromiso de los colegas de la organizaci\u00f3n y la gente en las comunidades. El ejercicio vali\u00f3 la pena, la cual nos permiti\u00f3 movilizar recursos y apalancar los desaf\u00edos que se enfrenta en esos momentos. <\/p>\n\n\n\n
Vulnerabilidad, Nuevos Retos y Oportunidades en Quich\u00e9<\/strong> <\/p>\n\n\n\nIniciamos una b\u00fasqueda de alianzas estrat\u00e9gicas y elaboraci\u00f3n de propuestas para contribuir a minimizar los efectos de la pandemia en la poblaci\u00f3n de Quich\u00e9 y movilizar recursos para incrementar los niveles de servicios de ASH. Se identificaron a los socios potenciales para trabajar en asocio: <\/p>\n\n\n\n
Una gota: <\/strong>Se <\/strong>logra incidir a movilizar recursos financieros para tres proyectos de agua y la mejora de los servicios de ASH en el \u00e1rea de salud del departamento de Quich\u00e9. Impacta una poblaci\u00f3n de 20,000 usuarios en instituciones p\u00fablicas del \u00e1rea de salud y una poblaci\u00f3n de 1,480 con un proyecto de agua. Movilizamos un total de US$71,138 de octubre a diciembre 2020. <\/p>\n\n\n\nEDUCO<\/strong>: Water For People y EDUCO implementan un proyecto en respuesta a la emergencia denominado "Manos limpias, ni\u00f1os y comunidades sanas," un proyecto de prevenci\u00f3n de enfermedades respiratorias relacionadas al COVID-19. Implic\u00f3 la construcci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de infraestructura en agua y saneamiento, fortalecimiento de capacidades de las Oficinas Municipales de ASH (OMAS) y personal de los Ministerios de Educaci\u00f3n y Salud y campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n en cuatro municipios del departamento de Quich\u00e9. Con la movilizaci\u00f3n de 64.301,24 \u20ac, se impact\u00f3 a una poblaci\u00f3n directa de 778 en seis centros educativos y 6.367 en dos puestos de salud. Se impact\u00f3 a una poblaci\u00f3n indirecta de 5.967 a trav\u00e9s de campa\u00f1as de comunicaci\u00f3n y sensibilizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\nLocales de Nexos:<\/strong> Est\u00e1 en proceso la implementaci\u00f3n del proyecto denominado "Fortalecimiento de capacidades comunitarias" con una movilizaci\u00f3n de US$40,211. Impactar\u00e1 a una poblaci\u00f3n de 160 fontaneros comunitarios, 16 fontaneros municipales, ocho inspectores de saneamiento ambiental y ocho t\u00e9cnicos de las OMAS, por un total de 192. <\/p>\n\n\n\nWater For People en Guatemala, en coordinaci\u00f3n con los socios y aliados, enfrentan cada d\u00eda nuevos desaf\u00edos, la cual implica la gesti\u00f3n de m\u00e1s recursos con el compromiso de seguir contribuyendo al ODS 6 y al logro de Cobertura Total en los municipios donde trabajaron. <\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n1<\/sup>\u00a0Cuadro situaci\u00f3n de Covid-19:\u00a0https:\/\/tablerocovid.mspas.gob.gt\/<\/a>\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por Aura C\u00fac Guarcas <\/i>
\nEn Guatemala, el inicio de la pandemia evidenci\u00f3 la falta de sistemas de saneamiento adecuado y la dificultad en el acceso al agua potable en comunidades e instituciones p\u00fablicas en zonas rurales. En medio de esta crisis, Water For People tuvo que compensar en nuevas estrategias para llegar a las poblaciones vulnerables. Conoce m\u00e1s sobre su experiencia y c\u00f3mo enfrentar este panorama. <\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":4329,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[89,109,42],"tags":[829],"class_list":["post-4328","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-behavior-change","category-en-espanol","category-hygiene","tag-espanol"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4328","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4328"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4328\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4335,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4328\/revisions\/4335"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4329"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4328"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4328"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4328"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}