{"id":1630,"date":"2019-03-29T23:52:00","date_gmt":"2019-03-29T23:52:00","guid":{"rendered":"https:\/\/washsector.waterforpeople.org\/?p=1630"},"modified":"2020-07-29T16:59:02","modified_gmt":"2020-07-29T23:59:02","slug":"political-will-the-secret-sauce-to-reaching-everyone-forever","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/political-will-the-secret-sauce-to-reaching-everyone-forever\/","title":{"rendered":"Voluntad pol\u00edtica: la salsa secreta para llegar a todos para siempre"},"content":{"rendered":"

Por Mark Duey, Director de Programas, Agua para las personas<\/em><\/p>\n\n\n\n

English version\u00a0<\/em>aqui<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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El modelo de Water For People's Everyone Forever ha estado ganando impulso desde su creaci\u00f3n en 2011, atrayendo la atenci\u00f3n de donantes, otras organizaciones de WASH y, lo m\u00e1s importante, gobiernos de todo el mundo. 2018 fue un a\u00f1o hist\u00f3rico para Water For People, con hitos en todos los programas nacionales, incluido nuestro primer hito de Forever (en Bolivia) y nuestro primer hito de Everyone en \u00c1frica (en Malawi), Guatemala y Nicaragua. A nivel mundial, nuestra poblaci\u00f3n de impacto de agua aument\u00f3 de 2.8 millones a 3.3 millones de personas. Entonces, \u00bfqu\u00e9 hay en el agua en Water For People?<\/p>\n\n\n\n

Creemos que el \u00e9xito del modelo Everyone Forever incluye una mezcla bastante simple de ingredientes:<\/p>\n\n\n\n

  • Visi\u00f3n: desde el principio, todas las partes interesadas comparten un entendimiento com\u00fan y un verdadero compromiso para alcanzar el acceso universal y sostenible a los servicios WASH.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    • Planificaci\u00f3n: desarrollo colaborativo de la hoja de ruta para alcanzar el acceso universal y sostenible a los servicios de WASH, incluidas las estimaciones de los recursos humanos, t\u00e9cnicos y financieros necesarios.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      • Monitoreo y reflexi\u00f3n: se realiza anualmente para medir el progreso, hacer ajustes basados en el aprendizaje de las partes interesadas y establecer prioridades incrementales.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Sin visi\u00f3n, planificaci\u00f3n, monitoreo y reflexi\u00f3n, es dif\u00edcil lograr algo en la vida, \u00bfno es as\u00ed? (Esto es algo en lo que est\u00e1 trabajando mi hija, una estudiante de \u00faltimo a\u00f1o de secundaria). Pero Everyone Forever requiere algo m\u00e1s, una "salsa secreta". Algo que a veces nos cuesta describir, cuantificar e incluso mencionar cuando hablamos del modelo. Llam\u00e9moslo voluntad pol\u00edtica. <\/p>\n\n\n\n

        \u00bfQu\u00e9 es la voluntad pol\u00edtica?
        <\/strong>Desafortunadamente, sabemos c\u00f3mo se ve cuando la voluntad pol\u00edtica es desaparecido<\/em>. Hace varios a\u00f1os, tuvimos que presionar el bot\u00f3n de detenci\u00f3n en un nuevo distrito potencial en Nicaragua debido, simplemente, a una falta de alineaci\u00f3n de objetivos. Adem\u00e1s, hemos luchado por progresar tan r\u00e1pido como nos gustar\u00eda en un distrito de Honduras debido a la falta de voluntad pol\u00edtica en la cima. \u00bfDeber\u00edamos quedarnos o deber\u00edamos irnos?<\/p>\n\n\n\n

        Afortunadamente, tambi\u00e9n sabemos c\u00f3mo se ve. con<\/em> voluntad pol\u00edtica. Y afortunadamente, \u00a1existe en casi todos los 35 distritos en nueve pa\u00edses del mundo donde trabajamos!<\/p>\n\n\n\n

        \"\"\/
        Los alcaldes locales son parte de la mejor manifestaci\u00f3n de voluntad pol\u00edtica, ya que pueden facilitar la cofinanciaci\u00f3n o el apalancamiento de fondos p\u00fablicos para WASH. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

        Cofinanciaci\u00f3n
        <\/strong>Quiz\u00e1s la mejor manifestaci\u00f3n de voluntad pol\u00edtica es la cofinanciaci\u00f3n o el apalancamiento de fondos p\u00fablicos para WASH. A medida que el modelo Everyone Forever se expande a nuevos lugares, dos preguntas clave para nosotros son:<\/p>\n\n\n\n

        1. "Se\u00f1or o Sra. Alcalde, \u00bfest\u00e1 dispuesto y puede invertir fondos p\u00fablicos para cofinanciar la infraestructura del agua en su distrito para acelerar el logro de llegar a Todos con acceso a los servicios de WASH para siempre?" La respuesta aqu\u00ed es generalmente (pero no siempre) "s\u00ed", ya que esto brinda la oportunidad de celebrar celebraciones de alto perfil en las comunidades (\u00a1y votos para la reelecci\u00f3n!).<\/p>\n\n\n\n

        2. "Sr. o Sra. Alcalde, \u00bfest\u00e1 dispuesto y puede invertir fondos p\u00fablicos para crear y \/ o fortalecer su Oficina de WASH del Distrito, para lograr que Todos y para Siempre, brinde a Water For People una oportunidad razonable de salir alg\u00fan d\u00eda y conservar el agua? fluyendo por generaciones? La respuesta aqu\u00ed tambi\u00e9n suele ser "s\u00ed", a pesar de que \u00e9l o ella tal vez no entiendan o se preocupen tanto por la importancia de esto. Por supuesto, el marco de tiempo para resultados a largo plazo y sostenibilidad van mucho m\u00e1s all\u00e1 de los ciclos electorales t\u00edpicos.<\/p>\n\n\n\n

        \"\"\/
        Figura 1: Cofinanciaci\u00f3n global 2018 <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

        En 2018, Water For People invirti\u00f3 poco menos de $20 millones para combatir la crisis mundial de agua y saneamiento. La Figura 1 muestra el desglose de la cofinanciaci\u00f3n en el a\u00f1o fiscal 2018 por parte del gobierno, la comunidad y otras contribuciones. Los gobiernos distritales y nacionales proporcionan cofinanciaci\u00f3n en forma de personal y consultores (como los que trabajan en las oficinas de WASH del distrito), as\u00ed como fondos invertidos en infraestructura, educaci\u00f3n, operaciones y mantenimiento y monitoreo de WASH. Las contribuciones de la comunidad incluyen fondos que las comunidades invierten en proyectos WASH y el suministro de materiales en especie (como grava, materiales de construcci\u00f3n, tierras de propiedad privada) y mano de obra. Otras contribuciones incluyen el apoyo de organizaciones implementadoras asociadas.<\/p>\n\n\n\n

        No es casualidad que Ruanda, Per\u00fa y Bolivia sean tres pa\u00edses con las contribuciones de cofinanciaci\u00f3n m\u00e1s importantes de Water For People de los gobiernos locales y nacionales, as\u00ed como los pa\u00edses donde el liderazgo al m\u00e1s alto nivel nacional est\u00e1 plenamente comprometido con el logro del Objetivo de Desarrollo Sostenible 6: Garantizar la disponibilidad y la gesti\u00f3n sostenible del agua y el saneamiento para todos, alcanzando un WASH universal y sostenible para todos en 2030.

        <\/p>\n\n\n\n

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        Figura 2: Cofinanciaci\u00f3n 2018 en Bolivia

        <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

        Bolivia
        <\/strong>En los distritos donde Water For People trabaja en Bolivia, los gobiernos municipales tienen oficinas de WASH de distrito (DMSB) fuertes y han cofinanciado al menos 50% de los costos de toda la infraestructura de agua nueva durante los \u00faltimos siete a\u00f1os, a veces accediendo a fondos del gobierno nacional. Mi agua<\/em> programa.<\/p>\n\n\n\n

        Desde 2013, Water For People ha contribuido con US$606,000 de los $1.7 millones invertidos en infraestructura de agua nueva y rehabilitada, y el resto lo han invertido los gobiernos municipales y las comunidades. Y estamos muy entusiasmados con las tendencias significativamente positivas en la cofinanciaci\u00f3n para el saneamiento de los hogares. Los gobiernos municipales como Villa Rivero est\u00e1n ofreciendo incentivos inteligentes, lo que ha resultado en que m\u00e1s de 400 familias en 2018 construyan ba\u00f1os agradables con sus propios recursos valorados en aproximadamente 15 veces el incentivo proporcionado.

        <\/p>\n\n\n\n

        \"\"\/
        Figura 3: Cofinanciaci\u00f3n de 2018 en Ruanda <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

        Ruanda
        <\/strong>En los distritos donde Water For People trabaja en Ruanda, los gobiernos locales contratan operadores privados locales para administrar los sistemas de agua y han cofinanciado 45% de los costos de toda la infraestructura de agua nueva a trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de fondos del gobierno del distrito y del gobierno nacional (Corporaci\u00f3n de Agua y Saneamiento - WASAC) . En 2018, Water For People invirti\u00f3 poco m\u00e1s de $5 millones, mientras que los recursos del pa\u00eds cofinanciaron aproximadamente $6.3 millones de trabajo del programa.<\/p>\n\n\n\n


        <\/p>\n\n\n\n

        Per\u00fa
        <\/strong>En los distritos donde Water For People trabaja en Per\u00fa, casi 100% de los fondos para la nueva infraestructura de agua provienen de gobiernos locales que obtienen fondos del gobierno nacional. De hecho, uno de los dos distritos de Everyone Forever ya ha llegado a Everyone, y el otro est\u00e1 muy cerca. Desde 2011, la inversi\u00f3n en infraestructura de agua de Water For People en esos dos distritos ha sido apenas inferior a $350,000.
        <\/p>\n\n\n\n


        Por lo tanto, vigile el progreso de estos tres pa\u00edses a medida que nos acercamos a 2030. Ya estamos trabajando estrechamente con esos gobiernos nacionales para escalar el modelo Todos para Siempre para llegar a todos sus pa\u00edses con servicios de agua sostenibles. Y ahora necesito descubrir c\u00f3mo lograr que mi hija aumente el nivel de prioridad en sus ensayos de becas (\u00bfcomo una forma de que ella exprese voluntad pol\u00edtica a trav\u00e9s de las contribuciones de cofinanciamiento para su fondo universitario?) Para que podamos ayudarla a alcanzar su vida metas.<\/p>\n\n\n\n


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        Por Mark Duey<\/i>
        El modelo Water For People's Everyone Forever ha estado ganando impulso desde su creaci\u00f3n en 2011, atrayendo la atenci\u00f3n de los donantes, otras organizaciones de WASH y, lo m\u00e1s importante, los gobiernos de todo el mundo. 2018 fue un a\u00f1o hist\u00f3rico para Water For People, as\u00ed que "\u00bfqu\u00e9 hay en el agua" en Water For People?<\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":1641,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[84,53],"tags":[830],"class_list":["post-1630","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financing","category-governance","tag-english"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1630","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1630"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1630\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3120,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1630\/revisions\/3120"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1641"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1630"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1630"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1630"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}