![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/logo.jpg\"){kind=logo}
\n\t\t\tLa cadena de suministro y los puntos de compra en la India rural<\/h1>\n\t\t\tEste estudio fue realizado por Ecociate Consultores. El informe completo del estudio se puede encontrar aqu\u00ed:
\n\t\t\t\thttps:\/\/thewashroom.waterforpeople.org\/resources\/rural-sanitaton-supply-chain-gaps-opportunities-bihar-study-report\/<\/a>\n\t\t\t\n\t\t\t\t
Planteamiento del problema<\/h2>\n\t\t\t\t
En la India rural, 22,41 TP3T todav\u00eda practican la defecaci\u00f3n al aire libre ( JMP, 2020<\/a> ). A las ONG les resulta dif\u00edcil vender inodoros, ya que los hogares creen que las ONG deber\u00edan proporcionarlos de forma gratuita y no quieren compr\u00e1rselos a personas que no conocen o en las que no conf\u00edan. Construir el revestimiento del pozo fue el mayor desaf\u00edo que enfrentaron los hogares, y necesitaban ver una soluci\u00f3n tangible y sostenible para desbloquear la demanda de inodoros. Los anillos de concreto proporcionaron esta soluci\u00f3n, pero eran demasiado costosos para que una organizaci\u00f3n los transportara largas distancias. Las peque\u00f1as empresas ubicadas en comunidades rurales podr\u00edan mejorar esta cadena de suministro para superar las barreras a la escala y la sostenibilidad, pero los empresarios necesitaban saber que las ONG no los rescatar\u00edan y que el negocio podr\u00eda ser rentable por s\u00ed solo.<\/p>\n\t\t\t\t En India, Water for people implementa iniciativas de desarrollo de sistemas de mercado y creaci\u00f3n de capacidades de microempresas locales para aumentar el acceso a sanitarios dom\u00e9sticos seguros y confiables. Apoyamos la integraci\u00f3n de empresas locales de saneamiento, llamadas Puntos de Compra (POP), en las cadenas de suministro; los POP fabrican y venden anillos de cemento para revestir los pozos de los sanitarios, organizan la entrega y la mano de obra para cavar pozos e instalar los anillos, apoyan la construcci\u00f3n de superestructuras de sanitarios y comercializamos diversos productos sanitarios utilizados en la construcci\u00f3n de sanitarios.<\/p>\n\t\t\t\t Examinar si existe alguna asociaci\u00f3n entre la disponibilidad de COP y la cobertura de sanitarios.<\/p>\n\t\t\t\t\t Analizar las brechas en la distribuci\u00f3n de COP y en la cadena de suministro a nivel de distrito para brindar informaci\u00f3n a nivel estatal.<\/p>\n\t\t\t\t\t Comprender qu\u00e9 impide una mayor concentraci\u00f3n de COP a nivel de aldea para ayudar a abordar la exclusi\u00f3n.<\/p>\n\t\t\t\t\t Comprender la viabilidad comercial de los COP, incluida su sostenibilidad.<\/p>\n\t\t\t\t\t Explorar oportunidades de expansi\u00f3n geogr\u00e1fica para los COP de manera sostenible.<\/p>\n\t\t\t Para un inodoro sin superestructura, un POP obtiene una ganancia de aproximadamente Rs. 3.000.<\/b> Fabricar un anillo de cemento cuesta Rs. 350 a 500, y un hoyo t\u00edpico requiere de 9 a 12 anillos. Un cliente paga Rs. Entre 12.000 y 15.000 para que un POP instale un pozo para sanitario, incluida la mano de obra para cavar el pozo y la instalaci\u00f3n de los anillos de cemento.<\/p>\n\t\t\t\t Con una superestructura, los POP pueden esperar una ganancia aproximada de Rs. 4.500.<\/b> Un cliente paga alrededor de 20.000 rupias para construir un retrete con una superestructura, aunque muy pocos POP se aventuran en la construcci\u00f3n de una superestructura debido a limitaciones financieras.<\/p>\n\t\t\t\t Un POP t\u00edpico gana Rs. 15.000 a 25.000 por mes despu\u00e9s de gastos recurrentes.<\/b> Los requisitos de capital para un POP var\u00edan de Rs. 50.000 a 3 Lakhs, con un promedio de Rs. 1 lakh. Un POP t\u00edpico tiene un promedio de 6 a 10 pedidos por mes, con pocas o ninguna venta durante la temporada de lluvias.<\/p>\n\t\t\t\t La propuesta de venta \u00fanica de los COP incluye precios competitivos, servicios integrados y facilidades de cr\u00e9dito para los clientes. Los COP utilizaron promociones de bajo costo y participaci\u00f3n regular en varias reuniones a nivel de aldea para comunicar los beneficios del uso de sanitarios.<\/p>\n\t\t\t Representa un mes t\u00edpico de venta y construcci\u00f3n de sanitarios sin superestructura y 2 sanitarios con superestructura.<\/p>\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t0 20 000 40 000 60 000 80 000 100 000 120 000 Haga clic para expandir\/contraer 104 000 60 000\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ingresos: Construcci\u00f3n de ba\u00f1os sin superestructura<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t40,400\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Ingresos: Construcci\u00f3n Costo: Construcci\u00f3n Costo: Materiales de construcci\u00f3n con superestructura.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t-7,000\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Costo: Alba\u00f1il y mano de obra para la construcci\u00f3n del pozo.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t-4,000\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Costo: Alba\u00f1il y mano de obra para la construcci\u00f3n de la superestructura.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t-1,330\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Costo: Desperdicio de material (2%)<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t-1,000\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Costo: Alquiler<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t-500\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t Costo: gastos administrativos y varios (incluidos marketing y promoci\u00f3n)<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t23,230\n\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t Costos de construcci\u00f3n de un ba\u00f1o sin superestructura.<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Cantidad (Rs)<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Materiales de construcci\u00f3n<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Accesorios sanitarios (bandeja, sello de agua, tuber\u00eda de PVC, cemento Jali, etc.)<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Cemento<\/p>\n\t\t\t\t\t 320<\/p>\n\t\t\t\t\t Anillos de ba\u00f1o (10)<\/p>\n\t\t\t\t\t 4,500<\/p>\n\t\t\t\t\t Transporte<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,500<\/p>\n\t\t\t\t\t Miscel\u00e1neas<\/p>\n\t\t\t\t\t 500<\/p>\n\t\t\t\t\t Subtotal de materiales de construcci\u00f3n<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 7,820<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Cargos laborales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t Alba\u00f1il + costos de mano de obra para la construcci\u00f3n del pozo<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Subtotal de gastos laborales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Desperdicio de material (2%)<\/p>\n\t\t\t\t\t 40<\/p>\n\t\t\t\t\t Costos totales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 8,860<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Costos de construcci\u00f3n de un ba\u00f1o sin superestructura.<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Cantidad (Rs)<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Materiales de construcci\u00f3n<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Ladrillos (1000)<\/p>\n\t\t\t\t\t 4,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Chapa de amianto para tejados (400)<\/p>\n\t\t\t\t\t 800<\/p>\n\t\t\t\t\t Arena (40 pies3<\/sup>.)<\/p>\n\t\t\t\t\t 960<\/p>\n\t\t\t\t\t Accesorios sanitarios (bandeja, sello de agua, tuber\u00eda de PVC, cemento Jali, etc.)<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Cemento (3)<\/p>\n\t\t\t\t\t 960<\/p>\n\t\t\t\t\t Port\u00f3n de chapa de hierro (1)<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,500<\/p>\n\t\t\t\t\t Anillos de ba\u00f1o (10)<\/p>\n\t\t\t\t\t 3,500<\/p>\n\t\t\t\t\t Transporte<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Miscel\u00e1neas<\/p>\n\t\t\t\t\t 200<\/p>\n\t\t\t\t\t Subtotal de materiales de construcci\u00f3n<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 13,920<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Cargos laborales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t Alba\u00f1il + mano de obra para construcci\u00f3n de pozo<\/p>\n\t\t\t\t\t 1,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Alba\u00f1il + mano de obra para construcci\u00f3n de superestructura<\/p>\n\t\t\t\t\t 2,000<\/p>\n\t\t\t\t\t Subtotal de gastos laborales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 3,000<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t Desperdicio de material (2%)<\/p>\n\t\t\t\t\t 150<\/p>\n\t\t\t\t\t Costos totales<\/b><\/p>\n\t\t\t\t\t 17,070<\/b><\/p>\n\t\t\t\t Los v\u00ednculos de suministro son desordenados y dependen de las capacidades individuales de los empresarios de los POP.<\/b> Algunos COP deben organizar el transporte de materiales clave desde mercados distantes. Los productos no est\u00e1n estandarizados, la calidad es inconsistente y los costos (y por lo tanto los precios) var\u00edan.<\/p>\n\t\t\t\tLa inadecuada disponibilidad financiera de fuentes formales e informales act\u00faa como una enorme barrera en el crecimiento de las empresas POP.<\/b> Los POP no estaban al tanto de los programas gubernamentales que apoyan a las peque\u00f1as empresas. Debido a la baja inversi\u00f3n, la integraci\u00f3n de todos los productos y servicios necesarios para la construcci\u00f3n de ba\u00f1os completos no es com\u00fan entre los COP.\n\t\t\t\tExisten grandes lagunas en el conocimiento sobre negocios y marketing.<\/b> Los propietarios de POP suelen tener experiencia t\u00e9cnica pero son empresarios sin experiencia. Muchos desconoc\u00edan los costos de sus productos.\n\t\t\t\t El crecimiento independiente del modelo empresarial POP sin apoyo del gobierno o de los donantes muestra la fortaleza y sostenibilidad del modelo.<\/b> A los miembros de la comunidad les gustan los POP por el dise\u00f1o personalizado, la ubicaci\u00f3n y la profundidad de los pozos, los materiales utilizados y el tama\u00f1o del inodoro. Tambi\u00e9n conf\u00edan en los POP, ya que creen que los empresarios son accesibles y est\u00e1n ah\u00ed para quedarse.<\/p>\n\t\t\t\t Las empresas POP prometen crecer tanto vertical como horizontalmente, incluso sin financiaci\u00f3n de donantes.<\/b> Los POP quieren aventurarse en productos adicionales y algunos POP ya han iniciado sucursales en otros bloques o distritos cercanos.<\/p>\n\t\t\t\t Para apoyar a los empresarios POP, es importante desarrollar sus capacidades comerciales, mejorar su acceso al financiamiento y abogar por pol\u00edticas propicias a nivel gubernamental.<\/b><\/p>\n\t\t\t\tfondo<\/h2>\n\t\t\t\t
Objetivos del estudio<\/h2>\n\t\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-icon-1.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\t\t\t![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-icon-2.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\t\t\t![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-icon-3.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\t\t\t![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-icon-4.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\t\t\t![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-icon-5.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\t\t\tRECOMENDACIONES<\/h2>\n\t\t\t\ta trav\u00e9s del nacional Misi\u00f3n Swachh Bharat<\/a>, el gobierno llev\u00f3 a cabo programas de generaci\u00f3n de conciencia a nivel de los hogares para mejorar el uso de los ba\u00f1os. Utilizaron diversas medidas de tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n para promover la construcci\u00f3n de ba\u00f1os. El uso de retretes alcanz\u00f3 su punto m\u00e1ximo durante la campa\u00f1a de la Misi\u00f3n, y las recientes inundaciones en Bihar obligaron a las comunidades a seguir usando retretes, ya que no era posible defecar al aire libre en campos sumergidos. Como parte de la Misi\u00f3n, el gobierno impuls\u00f3 la construcci\u00f3n de sanitarios con tecnolog\u00eda de tanque s\u00e9ptico a base de ladrillos. Los miembros de la comunidad tuvieron aportes limitados en el proceso y hubo quejas sobre la calidad de la construcci\u00f3n. A menudo se inform\u00f3 que los roedores perforaban las fosas s\u00e9pticas, inutilizando todo el inodoro.\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/commercial-viability.png\")
\n\t\t\t\tViabilidad comercial<\/b><\/h2>\n\t\t\t\t
Muestra de ingresos y costos mensuales de POP<\/h2>\n\t\t\t
de sanitarios con superestructura<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tHaga clic para expandir\/contraer -80,770 -39,100\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
materiales sin superestructura<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t-27,840\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/pop-availability.png\")
\n\t\t\t\tDISPONIBILIDAD DE POP Y DEMANDA PARA LA CONSTRUCCI\u00d3N DE SANITARIOS<\/h2>\n\t\t\t\tLos COP se desarrollaron org\u00e1nicamente sin ning\u00fan apoyo significativo del gobierno u otros actores como las instituciones financieras.<\/b> Si bien la Misi\u00f3n desencaden\u00f3 una demanda continua de sanitarios, no proporcion\u00f3 ning\u00fan impulso para que el distrito promoviera los COP o los empresarios de saneamiento.\n\t\t\t\tLa demanda de sanitarios ha sido universal en las zonas rurales del distrito.<\/b> Los POP atienden a clientes dentro de un radio de 20 km, con una densidad t\u00edpica de 5 a 10 POP distribuidos uniformemente en un bloque. Las zonas urbanas tienen una baja penetraci\u00f3n de COP, ya que los sanitarios suelen estar conectados a sistemas de alcantarillado y los hogares buscan servicios en grandes ferreter\u00edas.\n\t\t\t\tLa construcci\u00f3n de fosas sanitarias utilizando anillos de cemento fue significativamente m\u00e1s duradera que las fosas revestidas con ladrillos.<\/b> Los pozos revestidos con anillos de cemento requer\u00edan menos espacio, eran m\u00e1s r\u00e1pidos de construir y m\u00e1s f\u00e1ciles de mantener, lo que los hac\u00eda rentables a largo plazo. \n\t\t\t\tExiste una clara correlaci\u00f3n entre la demanda de sanitarios con anillos de cemento y la demanda de servicios prestados por COP.<\/b> La demanda de anillos de cemento se complementa con los servicios ofrecidos por los COP, que incluyen entrega, preparaci\u00f3n de pozos, instalaci\u00f3n de anillos y construcci\u00f3n de superestructuras.\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/supply-chain-icon.png\"){kind=icon}
\n\t\t\t\tBRECHAS EN LA CADENA DE SUMINISTRO<\/h2>\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/exclusion-village.png\")
\n\t\t\t\tEXCLUSI\u00d3N A NIVEL DE ALDEA<\/h2>\n\t\t\t\tHay muy poca vinculaci\u00f3n entre los actores gubernamentales y los COP.<\/b> Como tal, los promotores de saneamiento, los proveedores de servicios de apoyo y los departamentos de extensi\u00f3n muestran poco inter\u00e9s en apoyar a los COP.\n\t\t\t\tLa principal barrera para la construcci\u00f3n de sanitarios fue el nivel de ingresos del hogar.<\/b> Dado que la construcci\u00f3n de ba\u00f1os a trav\u00e9s de COP no era elegible para los subsidios gubernamentales disponibles a trav\u00e9s de la Misi\u00f3n Swacch Bharat, las familias de bajos ingresos enfrentaron obst\u00e1culos para construir ba\u00f1os a trav\u00e9s de COP.\n\t\t\t\tNo hab\u00eda grandes barreras de castas, pero la falta de espacio para cavar un pozo y construir un ba\u00f1o era un desaf\u00edo.<\/b> Las familias de bajos ingresos y sin tierra lucharon por asignar los 4 pies de tierra necesarios para la construcci\u00f3n, y se descubri\u00f3 que algunas personas mayores prefer\u00edan defecar al aire libre.\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/geographic-expansion.png\")
\n\t\t\t\tEXPANSI\u00d3N GEOGR\u00c1FICA<\/h2>\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-what.png\")
\n\t\t\t\t\u00bfAs\u00ed que lo que?<\/b><\/h2>\n\t\t\t\tCon estos conocimientos, Water For People puede respaldar mejor el crecimiento de los COP al:<\/b>\n\t\t\t\t
![\"\"\/](\"\/thewashroom\/img\/so-img.png\")
\n\t\t\t\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"